进入路径整理
确认项目目的、客户对象、计划地区、时间与资金条件，把“想来日本”转化为可以判断的项目框架。
JAPAN ENTRY SUPPORT
进入日本之前，
先把路径看清楚。
日本项目常常不是缺少信息，而是信息分散、判断顺序错误、现场责任不清。HIPPO从中文初谈开始，把客户目标与日本实际执行条件放到同一张图上。
WHAT WE ORGANIZE
把模糊想法，整理为可以推进的日本项目。
HIPPO不替客户作出所有商业决定，而是帮助客户在正确的时间看见正确的问题，并组织日本现场所需的执行资源。
项目条件调查
围绕物业、空间、运营、供应链与在日执行资源进行初步调查，识别关键风险和待确认事项。
东京现场连接
需要时安排现场调查，并协调设计、施工、法律、税务、不动产等日本专业机构参与。
执行方案形成
根据真实条件形成EPCM、采购或供应链提案，明确范围、分工、费用、时间与决策节点。
项目推进管理
HIPPO作为项目窗口，持续整理信息、进度与变更，减少跨境沟通与现场执行之间的脱节。
开业后的连接
项目交付后，可根据经营需要继续支持采购、供应链与空间改造等后续事项。
FIRST REVIEW
第一次咨询，我们重点确认这些条件。
- 01现在处于哪一阶段
了解、调查、决定进入、寻找物业、已有物业或准备施工。
- 02准备做什么项目
办公室、展示厅、店铺、车间、厂房、仓库、住宅或供应链。
- 03在哪里、多大规模
计划城市、物业状态、面积与主要功能。
- 04预算与时间
资金范围、希望启动时间和必须遵守的节点。
- 05在日基础
日本法人、合作伙伴、既有团队与专业机构情况。
HIPPO负责整体沟通与项目统筹。法律、税务、行政许可、不动产经纪、建筑设计及施工等依法需要资格的事项，由相应日本持证专业机构负责。
START IN CHINESE · EXECUTE IN JAPAN
准备在日本真正落地一个项目？先从中文初谈开始。
我们先了解项目阶段、空间类型、地区、预算与时间，再判断HIPPO可以如何推进，或应由哪类日本持证专业机构协作。